В рамките на едва 48 часа – на 8 и 9 октомври 2026 г., Microsoft и Google, две от най-големите технологични компании в света, предприеха силно непопулярни ходове, с които ограничиха значително възможностите на милиони от потребителите им. Включително на немалка част от тези, които си плащат за услугите.

Microsoft обяви драстично съкращаване на включеното дисково пространство в популярните семейни планове Microsoft 365, ощетявайки домакинствата с до 4 терабайта (TB) облачно пространство. Само денонощие по-късно Google промени достъпа до AI платформата си Gemini, като отне възможността за ръчен избор на модели от безплатните потребители и премахна флагманския модел Pro от платения абонаментен план от начално ниво AI Plus.

Това е поредно доказателство, че сме в нова и по-агресивна фаза на монетизация на цифровите услуги. Субсидираните премиум функционалности изчезват и клиентът е изправен пред избор – да получават по-малко или да плащат повече.

4 терабайта по-малко

Промяната при Microsoft влезе в сила от 8 октомври за всички нови абонати на плановете Family и Premium. Досегашният потребителски модел предоставяше по 1 TB индивидуално пространство за всеки от шестимата членове на семейството, което осигуряваше общ капацитет от 6 TB.

Новите правила обединяват дисковото пространство в споделен семеен масив от едва 2 TB за същата цена – реална загуба от 4 TB за пълноценно домакинство. При по-скъпия план Microsoft 365 Pro общият лимит се свива от 6 TB на 5 TB.

Въпреки че пощенските кутии и файловете остават лични за всеки отделен член, споделената квота създава сериозен практически проблем. В общия лимит на Microsoft се начисляват не само документите в OneDrive, но и резервните копия на снимки и видео от мобилни телефони, съдържанието в кошчето, прикаченият файл в пощата и записите от срещи в Microsoft Teams.

Допълнителен натиск оказва и асистентът Copilot, чиито генерирани документи и изображения се насочват автоматично към същото споделено пространство.

Ако един член на семейството запълни капацитета с тежки мултимедийни архиви, останалите петима остават без достъп до облачно архивиране. Още по-критично е, че при надхвърляне на общото пространство услугата Outlook.com спира изпращането и получаването на електронна поща.

От компанията аргументираха решението с „по-голяма гъвкавост“, тъй като самостоятелен потребител вече може да използва пълните 2 TB, вместо предишния 1 TB. За типичните семейства обаче средният наличен обем на човек пада трикратно – от 1000 GB на около 333 GB.

Заварените абонати запазват старите обеми единствено до първото подновяване на абонамента след май 2027 г.

Gemini остава пълноценен само със скъп абонамент

Само 24 часа след решението на Microsoft, от 9 октомври 2026 г., Google поля със студен душ потребителите на AI платформата Gemini. Безплатните профили изгубиха менюто за ръчен избор на модел. На негово място компанията въведе автоматичен рутер под етикета „Gemini 3 models“.

На практика въпросният алгоритъм пренасочва повечето заявки към Flash-Lite – най-евтиния и олекотен модел на Google. По-способните модели Flash и Pro се включват единствено по служебна преценка на системата при задачи с по-висока сложност. По този начин потребителите загубиха възможността съзнателно да изберат Pro за тежък програмен код или задълбочен аналитичен преглед.

Ако пък се деактивира автоматичния избор на модел, всички заявки отиват само при Flash-Lite.

Още по-остро бе посрещната промяната от плащащите потребители на началния план AI Plus. Google премахна модела Pro от техния пакет, свеждайки достъпа им единствено до Flash и Flash-Lite.

За клиентите, които плащат месечна такса специално заради капацитета на Pro, това представлява директно понижаване на услугата.

За да възстановят достъпа си до флагманския модел и разширената система за паралелно мислене Deep Think, те са принудени да преминат към плановете AI Pro или AI Ultra, струващи значително повече.

Заедно с това Google въведе степени на усилие при генериране (Low, Medium, High) и изчислителни лимити, които се опресняват на пет часа, но се изчерпват значително по-бързо при сложни питания, анализ на големи документи или създаване на мултимедия.

Тук е важно да се обясни и разликата между различните видове модели. Най-леките и бързи са с по-малко параметри и съответно с по-скромни способности в сравнение с по-висок клас от същата генерация. Наличието на достъп до интернет на теория намалява проблемите с недостоверни отговори, но не ги премахва – моделът може да се окаже неспособен да анализира адекватно онлайн източниците.

В случая на Google ситуацията е още по-сложна, защото Pro моделът е стар – Gemini 3.1 Pro от февруари, като обещаната за лятото версия 3.5 така и не излезе. В същото време Flash моделът е нов – версия 3.8 е от септември и е с много по-модерна вътрешна архитектура. Въпреки това, при определени по-комплексни задачи се вижда, че по-малкият модел е по-неуверен и се нуждае от много точни инструкции.

Що се отнася до Flash-Lite, той e версия 3.5 от края на юли и е с най-ограничени възможности. На практика този клас модели в наши дни се използва предимно за агентни задачи, в които е важно бързо да се извършват голям обем от задачи без критично изискване за прецизност към резултата. В употреба като основен AI модел усещането е все едно работите с чатбот от преди няколко години.

Изчислителният натиск и капанът на платформената зависимост

Решенията на Microsoft и Google трябва да се гледат в контекста на цялата „изчислителна икономика“, която става все по-безжалостна даже и към технологичните гиганти.

Поддръжката на милиони терабайти потребителско съдържание и експлоатацията на масивни невронни мрежи генерират колосални разходи за сървъри, чипове, електроенергия и охлаждане. На прага на внедряването на автономни агенти и по-тежки модели, като наскоро обявения Gemini 4 Argon с 1 милион токена изходен лимит, гигантите пренасочват скъпия изчислителен капацитет към корпоративния сектор и API клиентите, които плащат (много) на база употреба.

За масовия потребител това означава край на ерата на щедрото субсидиране. И Microsoft, и Google изграждат агресивна стълбица за допълнителни продажби (upsell): семействата биват тласкани да купуват добавки за памет до 10 TB, а любителите на изкуствения интелект – да надграждат към най-скъпите абонаменти.

Потребителската реакция в социалните мрежи и Reddit бе категорично негативна, но платформите разчитат на силното „заключване“ на потребителите в своите екосистеми (vendor lock-in). Когато едно домакинство съхранява 15-годишен семеен цифров архив и пощенска кореспонденция в инфраструктурата на Microsoft, или потребител е изградил целия си работен процес около персонално настроен Gemini, прехвърлянето към конкурент е свързано със загуба на пари, време и нерви.

Затова и случилото се сега най-вероятно няма да е изолиран случай. Няма да притежаваме нищо, но ще си плащаме за него и ще сме щастливи.

Article source: https://money.bg/internet-it/monopol-kak-v-ramkite-na-2-dni-microsoft-i-google-oshtetiha-milioni-potrebiteli-po-sveta.html