KKR предлага девет обекта в континентален Китай, сред които луксозен жилищен комплекс в покрайнините на Пекин и хотел от среден клас на историческото пекинско крайбрежие Бунд в Шанхай.

AEW – бостънското поделение за недвижими имоти на Natixis Investment Managers, търси купувачи за офис небостъргача HeXa International Plaza, многофункционалния комплекс Jing IN International Center в Пекин, както и за сградата на Shanghai Pudong Development Bank в бизнес квартала Лудзиадзуй.

По думи на запознати с преговорите и двете компании очакват постъпленията да покрият единствено банковите заеми, използвани за придобиването на имотите – между 50% и 60% от първоначалната им покупна цена. Това на практика означава, че вложеният собствен капитал, който представлява около 40 до 50% от оценките при покупка, ще бъде почти изцяло изтрит.

Част от по-широко отдръпване

Продажбите се вписват в тенденция на масово оттегляне на чуждестранен капитал от китайския имотен сектор.

През последните 15 години глобални инвеститори са вложили близо 140 милиарда долара в офис сгради, складове, търговски центрове и центрове за данни в Китай, показват данни на MSCI Real Capital Analytics.

Икономическото забавяне и рекордното свръхпредлагане обаче трайно свалят наемите и цените на имотите, което кара все повече собственици да преминат в режим на продажба.

Цените на новите жилища в 70 от най-големите китайски градове бележат годишен спад вече 31 последователни месеца към януари 2026 г., по данни на изследователската агенция China Index Academy, цитирани от Ройтерс. Най-тежко засегнати са инвеститорите, влезли на пазара около пика от 2019 г., когато оценките на офис активите са били на историческите си върхове.

KKR и AEW засега не са коментирали официално сделките.

На фона на изтеглянето на американските фондове от традиционните имотни активи, хонконгски компании в сектора вече пренасочват стратегиите си към инфраструктура за изкуствен интелект.

Хаорао Лиу, президент за региона на Китай в Reynold Lemkins, определи Хонконг като потенциален мост между китайските технологични компании и глобалните изчислителни мощности – тенденция, която очертава по-широко пренасочване на капитала в недвижими имоти в региона от класическите търговски активи към технологичната инфраструктура.

Article source: https://money.bg/property/us-investitori-panicheski-se-izteglyat-ot-kitayskiya-imoten-pazar.html

Новата платформа се казва London Stock Exchange 24 (LSE 24) и целта ѝ е да привлече нови международни инвеститори от Азия и САЩ, и да отговори на нарастващия натиск от страна на криптопазарите.

Новият сегмент ще функционира отделно от традиционната сесия и ще дава възможност на пазарните играчи да реагират на важни събития и да управляват риска в реално време, независимо от часовата зона.

Достъпна скоро

Платформата ще работи от 17:00 до 07:50 ч. лондонско време, с 30-минутна пауза между 18:30 и 19:00 ч. за обработка в края на деня, като ще функционира отделно от основния пазар на Лондонската фондова борса.

LSE 24 ще бъде достъпна за тестване от клиенти до края на 2026 г., като борсово търгуваните продукти (ETP) ще стартират като първият клас активи през първата половина на 2027 г., подлежащи на регулаторно одобрение, пише в прессъобщение на LSEG.

Крайната цел на борсата е да разшири търговията до повече от 2 600 борсово търгувани продукта, листвани на Лондонската фондова борса. Като следваща стъпка платформата възнамерява да разшири дейността си към отделни акции.

От ново поколение

Платформата е специално проектирана да поддържа следващото поколение алгоритмична търговия. Ще се внедри т.нар. „агентна свързаност“ (agentic connectivity), захранвана от изкуствен интелект.

Тя ще позволи на AI софтуерни агенти, управлявани от инвеститорите, автоматично да анализират пазарни данни, да управляват поръчки и да изпълняват трансакции 24/5 без човешка намеса. 

А за да се справи с традиционния проблем с ниската ликвидност през нощта, LSE 24 ще въведе Request-for-Quote (RFQ).

CLOB е стандартната функция за директно съпоставяне на поръчки „купува/продава“, а RFQ е функционалност за директно изискване на котировки от маркет мейкъри, за да се гарантира ликвидност по всяко време на денонощието.

Article source: https://money.bg/finance/londonskata-borsa-puska-denonoshtna-targoviya-za-da-privleche-poveche-investitori.html

„Основната причина за сертифициране и предварителна подготовка на посредниците е гражданите да получават точна, обективна и разбираема информация относно пенсионното осигуряване, да правят информиран избор и да бъдат защитени от некоректни практики.

По този начин се повишава качеството на посредническите услуги, укрепва се доверието в системата на допълнителното пенсионно осигуряване и се насърчава по-високо ниво на защита на потребителите„, коментира заместник-председателят на КФН, ръководещ направление „Осигурителен надзор“ Диана Йорданова.

Изпитите, които започват на 15 август в София, ще се провеждат в съботните и неделни дни във Варна, Бургас, Пловдив и Велико Търново до 30 август включително.

Съгласно Наредба №5 за изискванията към обученията и изпитите на лицата, осъществяващи дейност по осигурително посредничество, те преминават предварително обучение към пенсионноосигурителните дружества, с които възнамеряват да сключат договор за посредничество.

Посредниците трябва да подадат заявление до пенсионните компании, че искат да се явят на изпит пред КФН. Пенсионните дружества, от своя страна, трябва да изпратят данните за кандидатите в КФН, за да ги включат в изпитните списъци.

Тестовете за изпита се разработват в пет варианта. На всяка сесия, един от кандидатите, избран на случаен принцип, изтегля пред всички присъстващи вариант на теста, които се обявява и вписва в протокола.

Срещу всеки въпрос са посочени 4 отговора, от които само 1 е верен. За всеки верен отговор кандидатът получава равен брой точки (1 точка).

Максималният възможен брой точки е 30. С оценка „издържал“ се оценява кандидатът, който е получил 20 или повече точки.

Според чл. 4, ал. 1 от Наредба № 5 от 7 юли 2026 г., от следващата година Комисията за финансов надзор ще организира ежегодно 4 изпита за извършване на дейност по осигурително посредничество.

Те ще се провеждат между 15-о и 25-о число през февруари, май, август и ноември.

Цялата тази кампания изглежда като много важно рутинно мероприятие, но, случайно или не, тя съвпада с подготовката на пенсионноосигурителния сектор за преминаване към системата на мултифондовете. В хода на тази подготовка КФН разработва и приема под формата на наредби редица важни регулативни изисквания.

Такива са новите правила за определяне на маркерите за следене на доходността на трите вида мултифондове, изискванията към капиталовата адекватност на пенсионните дружества и за новите рамки за определяне на таксите и комисионните.

Самите пенсионноосигурителни компании пък са натоварени със сложната административна задача да създадат ефективна организация за гладко преминаване към системата на мултифондовете. Тя е свързана с многобройни предизвикателства свързани с информиране на клиентите, което пък на свой ред повишава изискванията към квалификацията и информираността на посредниците.

Не трябва да забравяме, че Универсалните пенсионни фондове към края на март 2026-а управляват партидите на близо 4.18 млн. граждани, Доброволните пенсионни фондове – на 627.64 хиляди души, а Професионалните пенсионни фондове – на още близо 327.47 хил. човека. Тук трябва да уточним, че един гражданин може да има партиди в повече от един пенсионен фонд. Така или иначе, във връзка с въвеждането на системата на мултифондовете огромно количество хора трябва да получат своевременна точна, разбираема и компетентна информация.

Все пак става дума за управление на активи на обща стойност над 16 млрд. евро.

Article source: https://money.bg/finance/kfn-shte-proveri-kvalifikatsiyata-na-vsichki-osiguritelni-posrednitsi.html

Медийната компания на Доналд Тръмп обяви, че планира да стартира платена услуга, предоставяща „за милисекунди“ достъп до публикации от множество високопоставени акаунти на институционални клиенти.

Според Euronews Truth API ще използва технология, която позволява на две различни компютърни програми да взаимодействат помежду си, което осигурява по-бързо автоматизирано проследяване на потока. Така платилите ще могат да се възползват от постоянен информационен поток и архивни публикации от 2022 година насам.

Макар на този етап да не е посочено дали акаунтът на президента ще бъде част от „пакета“, той остава най-влиятелният ползвател на социалната мрежа. Проблемът – възможността услугата да предоставя ключова икономическа информация предварително на малка група от хора, като им даде неетично (и незаконно) преимущество. Подобни действия няма да са изненада – от встъпването си в длъжност Тръмп многократно е критикуван за злоупотреба с положение.

В началото на месеца Forbes обяви, че той e cпeчeлил 1,2 милиapдa дoлapa oт ĸpиптoвaлyти само пpeз 2025 г., благодарение на които почти е утрои богатството си. През пъpвaтa cи гoдинa като пpeзидeнт обаче той нe caмo e инвecтиpaл в индycтpията, нo и e пpeдпpиeл мepĸи зa нaмaлявaнe нa peгyлaциитe, ĸoeтo e пoвишилo cтoйнocттa нa гoлямa чacт oт aĸтивитe мy. В резултат на това, Cлyжбaтa зa пpaвитeлcтвeнa eтиĸa нa CAЩ разследва cитyaциятa за ĸoнфлиĸт нa интepecи.

Други социални мрежи като Х вече използват технологията API (интерфейс за приложно програмиране). Проблемът обаче е друг – каква икономическа информация ще достига до платилите и кога? Възможно е, подобно на други начинания на президента на САЩ, обещанието за ексклузивност да остане просто маркетингов трик за привличане на абонати. Компанията заяви, че клиентите вече са се регистрирали, но все още привлича допълнителни партньори. Очаква се Truth API да стартира на 1 август тази година.

Article source: https://money.bg/business/trump-media-shte-prodava-ekskluziven-dostap-do-publikatsii-v-sotsialnite-medii-koito-shte-vliyayat-na-pazara.html

Според информация на румънското издание Profit.ro първоначално до края на първото тримесечие на 2027 г. в румънската столица ще бъдат открити около 60 нови позиции. Оказва се, че в по-дългосрочен план компанията планира да прехвърли още дейности и служители в Букурещ. От Zalando посочват, че в Румъния ще бъдат преместени оперативни функции, както и дейности, свързани с човешките ресурси и финансовите услуги.

Преструктурирането идва след поредица от съкращения в Германия. Още през миналата година компанията освободи около 450 служители от центъра си за обслужване на клиенти в Берлин. Според германски медии настоящите промени са мотивирани от желанието за по-гъвкава организация, засилената конкуренция, нарастващите очаквания на клиентите и навлизането на изкуствения интелект в бизнеса.

Както бе съобщено в началото на месеца, Zalando подготвя и откриването на нов многофункционален хъб в Букурещ още до края на тази година. Планът е там постепенно да бъдат концентрирани редица административни и оперативни дейности, включително функции по човешки ресурси, финансов контрол и фактуриране, които досега са били възлагани на външни доставчици.

Компанията ще затвори и логистичния си център в Ерфурт, където все още работят около 2100 души. Решението беше обявено още в началото на годината и остава в сила въпреки протестите на синдикатите и критиките от местните власти. Според Zalando мярката е част от преструктурирането на европейската логистична мрежа след придобиването на германския конкурент About You за €1,2 милиарда.

Както Money.bg писа, през март 2025 г. германската компания обяви, че ще навлезе директно на българския пазар заедно с Гърция и Португалия. Тогава Zalando отчете рекордните 51,8 млн. активни клиенти и приходи от €10,6 милиарда за 2024 г., като постави разширяването на присъствието си в Европа сред основните си приоритети.

Article source: https://money.bg/investments/zalando-premestva-rabotni-mesta-ot-germaniya-v-rumaniya-razshiryava-operatsiite-si-v-regiona.html

Въпреки постоянно увеличаващите се цени, по-ниските лихви по заемите, достъпността на ипотеките, доходите на домакинствата, заетостта и предлагането стимулират търсенето, коментира пред Euronews Мик Калмет – консултант по недвижими имоти в Global Property Guide. Основен мотив за покупка остава търсенето на жилище с цел пребиваване, следван от желанието за инвестиране.

Най-голям ръст на продажбите през изминалата година – близо 30%, отбелязва Словения. След нея с над 20% се нареждат Литва, Австрия и Белгия. Най-лош резултат отбелязва Хърватия, при която сделките с имоти са намалели с над 4% през 2025 г. Според анализаторите това се дължи на повече от 14-процентното увеличение на цените на жилищата и близо 40-процентното повишаване на наемите, подхранвани от интереса на туристите.

Веднага след нея по отрицателни резултати се нареждат България (-2,5%) и Полша (малко над 1%). Това е изненада предвид данните на българските брокерски агенции, според които миналата година е била силна за пазара на жилища в страната, повлияна от предстоящото влизане на България в еврозоната и независимо от ръста на цените с между 15 и 25% в различните градове.

Въпреки намалелия брой сделки, България заема сравнително добра позиция по отношение на броя продадени жилища – 92,5 хиляди. Първенец сред двадесетте държави в тази категория е Франция, която отбелязва над 1 милион сделки, което е четири пъти повече от втория – Нидерландия.

От друга страна, Словения, която бележи рекорден процентен ръст, е на последно място с малко над 11 хиляди продажби, като причината за разминаването е разликата в големината на пазарите.

От началото на 2026 г. пазарът на имоти в България е във фaзa нa пo-yмepeнa aĸтивнocт. Дaннитe нa Aгeнциятa пo впиcвaниятa зa втopoтo тpимeceчиe пoĸaзвaт cпaд oт 18% cпpямo peĸopднитe нивa oт пpeдxoднaтa гoдинa. От друга страна, това може да има положителни аспекти, като екпертите посочват, че пазарът пpeминaвa ĸъм пo-здpaвocлoвeн тeмп cлeд бyмa oт пocлeднитe гoдини.

Article source: https://money.bg/property/edva-tri-strani-v-evropa-ne-otbelyazvat-rast-na-prodazhbata-na-zhilishta-prez-2025-g-balgariya-e-edna-ot-tyah.html

Нещо повече – тя сравнява цени, показва наличности и дори помага при разчитането на трудно четими рецепти.

Как се изгражда подобна система, как се поддържа актуална, възможно ли е да остане независима от търговските интереси и защо основните й функции ще останат безплатни?

По тези и още теми разговаряме със създателя на „Моите Аптеки“ Владимир Гюров в специално интервю за Money.bg.

Източник: Личен архив

Владимир Гюров, създател на „Моите Аптеки“

Идеята за платформата „Моите Аптеки“ е вдъхновена от един до болка познат проблем – обикалянето в търсене на конкретно лекарство. Как се роди проектът и колко време отне, докато стигне до работещ продукт?

Да, идеята дойде от лично изживяване – всеки от нас е обикалял по няколко аптеки за едно лекарство или го е търсил по телефона. Реших да направя инструмент, който за секунди показва къде има наличност и на каква цена. Не съм копирал чужд модел – платформата е разработена изцяло за българския пазар и неговата специфика.

Разработката е плод на месеци последователна работа и продължава да се развива всеки ден. Версията за iPhone се появи буквално преди дни, тъй като държах тя да е наистина изпипана, преди да стигне до потребителите.

Днес платформата обхваща близо 4000 аптеки в цялата страна. Как успяхте да изградите тази база данни и как гарантирате, че информацията за аптеките, цените и наличностите остава максимално актуална?

„Моите Аптеки“ обединява публично достъпна информация за аптеките в страната. „Обогатява се сама“ означава, че системата е автоматизирана – данните се актуализират и допълват регулярно, без ръчна намеса за всяко нещо. Следя автоматично и за промени в самата мрежа от аптеки – когато някоя аптека спре да работи или се появи нова, това се отразява, без да разчитам на ръчно обновяване.

Покритието е национално, а не само столично – едно от нещата, с които най-много се гордея, е че платформата работи много добре и за малките населени места, където изборът на аптеки е по-ограничен и подобна информация е най-ценна. Обхватът покрива голяма част от аптеките в България и продължава да расте. Държа и на общността – ако потребител знае аптека, която все още не е в системата, може лесно да ми я изпрати и да ми помогне с актуалността на информацията. Радвам се, когато хората участват – това прави платформата по-добра за всички.

Данните се обновяват регулярно и автоматично. За по-търсените продукти обновяването е по-често, така че потребителят вижда максимално близка до реалната картина.

Чрез редовно автоматизирано обновяване и вътрешни проверки. Освен това платформата е изградена върху световно утвърдени и доказани платформи като Hetzner и Supabase, което дава сериозна надеждност, сигурност и резервираност.

Заложил съм и важен принцип – платформата винаги улеснява потребителя да потвърди с едно докосване: до всяка аптека има телефон и локация. Съветът ми винаги е – преди да тръгнат, да звъннат за финално потвърждение, и платформата прави точно това лесно.

Платформата използва публично достъпна информация, но бихте ли работили директно с аптечни вериги? Къде е границата между партньорството и независимостта на резултатите, които виждат потребителите?

В момента платформата стъпва на публично достъпна информация. Отворен съм и към директни партньорства с аптеки и вериги, но при едно категорично условие, което е в основата на целия проект: не приемам и няма да приемам финансови стимули, за да избутвам нечии резултати нагоре в класирането.

Целта ми е тя да е максимално социална – прозрачна и честна с потребителя. Класирането служи на пациента, а не на този, който плаща най-много. Именно с това искам да спечеля доверието на хората.

„Моите Аптеки“ не само показва най-близката аптека, но и сравнява цени, показва кои продукти са с рецепта и какво се покрива от НЗОК. Колко голям е каталогът и доколко човек може да разчита, че вижда реалната картина?

Десетки хиляди продукти – лекарства без рецепта, хранителни добавки и медицински артикули. Каталогът постоянно се разширява. Освен това ясно показвам кое лекарство е с рецепта и кое без – за да е информиран потребителят още преди да тръгне към аптеката. А за лекарствата, които се покриват от Здравната каса, показвам и каква отстъпка получава пациентът по НЗОК. Това става на база на официалните списъци, които обновявам автоматично веднага след публикуването им от НЗОК – така информацията остава актуална без забавяне.

Показвам възможно най-актуалната налична цена, а не измислени „ориентировъчни“ стойности. Тъй като цените в аптеките се движат, винаги насърчавам финалната проверка на място – но целта е човек да тръгне информиран, а не на сляпо.

Разминавания са възможни – наличностите в аптеките се променят в реално време и никоя платформа не може да гарантира 100% съвпадение в конкретната секунда. Затова подхождам по два начина: първо, обновявам данните колкото се може по-често; и второ – правя потвърждението максимално лесно с едно обаждане. Това е област, в която непрекъснато се подобрявам.

Една от най-интересните, а вероятно и полезни, функции е разчитането на рецепти. Как работи тя, доколко е надеждна и как гарантирате, че няма да подведе потребителя?

Това е една от премиум функциите – потребителят може да снима рецепта или опаковка и системата разчита текста, за да улесни търсенето. Работи много добре при четлив, печатен текст, а в голям процент от случаите се справя дори с прочутия докторски „краснопис“ по все още издаваните хартиени рецепти. Важно е да подчертая: резултатите се предлагат като помощ и предложение за търсене, не като медицинско тълкуване, и снимките се обработват по начин, който пази личните данни на потребителя.

Когато разпознаването не е категорично, това се обозначава, а резултатите се представят като информационни. Навсякъде, където се показва здравна информация, стои ясно уточнение, че тя е с информационна цел и не замества консултация със специалист.

Разполагате и с анонимна статистика за начина, по който хората използват платформата. Как тя помага за развитието на продукта и има ли потенциал проектът да се превърне в устойчив бизнес, без да се отказва от безплатните основни функции?

Да, имам анонимна статистика – колко хора използват платформата, колко търсения се правят и какво се търси най-често. Тези данни са обобщени и анонимни и служат, за да разбирам от какво имат нужда потребителите и накъде да развивам продукта. Именно тук се крие и голяма част от бъдещата стойност на платформата.

Тръгна от личен интерес, но потенциалът е сериозен. Тук обаче държа на един принцип: целият проект е в полза на крайния потребител и неговото улеснение. Затова приходите никога няма да идват от това да „продавам“ по-предно място в резултатите — това би убило доверието, което градя.

Виждам две честни посоки за приходи: премиум функции за хора, които искат повече (например дигитална аптечка, напомняния за прием), и – по-мащабно, анонимизирани пазарни анализи за индустрията.

Много важно е следното: премиум функциите по никакъв начин не спират и не ограничават безплатните основни функции. Основното търсене остава напълно безплатно за всички, завинаги. Ако някой прецени, че иска повече, може да се абонира, но това е избор, а не условие да ползваш платформата.

На пазара има различни сайтове и приложения за лекарства. С какво според вас вашата платформа се отличава?

Има отделни опити, но моята цел беше нещо по-цялостно и лесно: национално покритие, добра работа и за малките градове, бързина и фокус върху реалната полза за пациента. Освен това давам възможност аптеките да се филтрират по много и важни за потребителя критерии, за да стигне бързо точно до това, което му трябва.

Различното е и в детайлите, за които малцина се сещат. Помислил съм за многоезичност и за хората със зрителни увреждания, които ползват специализиран софтуер за незрящи – платформата е съобразена с тях. С разрешение от потребителя се старая да адаптирам изживяването към него – неговия език, неговата цветова схема, неговата локация. Това са малките неща, които ме правят различен и показват, че съм мислил за всеки потребител, а не само за „масовия“ случай.

Кое се оказа най-голямото предизвикателство при разработката и накъде смятате да развивате платформата, без да излизате извън регулациите?

Ще бъда честен – в този проект съм вложил огромно количество време, нерви, въображение и желание. Най-трудното е да поддържаш голям обем информация актуален и полезен всеки ден, и в същото време да държиш платформата на най-високите критерии за сигурност, резервираност и спазване на законовите регулации. Точно това правя.

Платформата е чисто информационна, не продавам лекарства и стриктно спазвам забраната лекарствата с рецепта да не се предлагат онлайн. За мен това не са компромиси – това са условията, при които изобщо си струва да съществува такъв проект.

Показвам информация за продукти по начин, съобразен с изискванията, не давам медицински съвети и навсякъде има ясно уточнение, че информацията е с информационна цел и не замества консултация с лекар или фармацевт.

Работя в няколко посоки – премиум инструменти за управление на личната аптечка и напомняния за прием. Интеграция с електронните рецепти е нещо, което ме интересува и бих проучил, но зависи и от националните системи.

В напреднал етап на разработка съм на една напълно нова функционалност на платформата – за ветеринарни аптеки. Така че очаквайте и това съвсем скоро.

Що се отнася до директна поръчка на лекарства през приложението – смятам да не го правя. В България онлайн продажбата на лекарства не е разрешена, знам го и стриктно го спазвам.

Платформата е и ще си остане чисто информационна – помага на човек да намери къде има наличност и на каква цена, а самата покупка се случва на място в аптеката. Ако в бъдеще има смисъл, най-многото би било улеснена връзка с аптеката (например запитване или потвърждение по телефона), но не и онлайн продажба.

Article source: https://money.bg/companies/ne-priemam-i-nyama-da-priemam-finansovi-stimuli-platforma-svarzva-patsientite-s-4000-apteki-v-stranata.html

Новите мита се прилагат по силата на рядко използвания раздел 338 от Закона за митата от 1930 г., който позволява на президента да налага наказателни ставки до 50% срещу партньори, обвинени в дискриминационни търговски практики. Според юристи това е първият документиран случай на прилагане на текстовете от близо век насам – единствено Франклин Рузвелт я е обмислял, но не я е задействал.

Митата влизат в сила 30 дни след подписването и обхващат стоки на стойност около 20 милиарда долара – около 5,2% от вноса от Канада за 2025 г., който възлиза на 382 милиарда долара, посочи търговският представител на САЩ Джеймисън Гриър.

Списъкът включва вино, цимент, хокейни стикове, млечни продукти, мебели, басейни, семена, дрехи и перуки. Енергоносителите, калиевият карбонат, рибата и част от стоките, обхванати вече от други мита, остават изключени.

Трите отделни указа третират автомобилния, алкохолния и млечния сектор поотделно. Белият дом посочва като поводи канадската система за регулиране на млечното производство, митата и квотите върху американски автомобили, внасяни в Канада, както и решението на повечето канадски провинции да спрат продажбата на американски алкохол – ответна мярка на предишни американски мита.

По данни на Белия дом вносът на американски автомобили в Канада е спаднал с 22%, а на алкохолни напитки – с 81% за последната година.

Канадският премиер Марк Карни заяви, че страната му е представила изчерпателни предложения за решаване на споровете и е готова да задълбочи разговорите с Вашингтон, като определи предишните американски мита като нарушение на търговското споразумение между САЩ, Канада и Мексико. Премиерът на Онтарио Дъг Форд реагира по-остро, като призова Отава да отговори „мито за мито, долар за долар“.

Спорът се развива на фона на охладнели двустранни отношения – по-рано този месец администрацията на Тръмп обяви, че няма да поднови автоматично търговското споразумение USMCA, а миналата седмица президентът свърза горските пожари в Онтарио и последвалото замърсяване на въздуха над САЩ с искане за допълнителни мита, макар представители на Белия дом да уточниха, че новите ставки не са пряко свързани с пожарите.

Article source: https://money.bg/politics/tramp-udrya-kanada-s-novi-50-protsentovi-mita.html

ASML е единственият производител в света на критично важното оборудване за производство на най-модерните микрочипове. Именно заради това се превърна в незаменим фактор в технологичната надпревара.

Анализатори посочват, че мащабните инвестиции в AI инфраструктура могат бързо да изстрелят пазарната капитализация на гиганта до недостигани досега на Стария континент нива.

Анализаторите очакват…

Внушителният скок от 60% в цената на акциите от началото на годината вече изстреля пазарната оценка на ASML до близо 700 милиарда долара.

Според Ройтерс, за да премине границата от 1 трилион долара пазарна капитализация, цената на акциите на технологичния лидер трябва да достигне около 2,600 долара за брой. Това е повишение с около 50% от сегашните нива.

Инвестиционните банки Barclays, Susquehanna и Bernstein вече повишиха своите 12-месечни ценови цели за компанията около този праг.

Гладът за AI продължава

Силните финансови резултати на ASML за второто тримесечие бързо промениха плановете на компанията. Благодарение на огромния глад за изкуствен интелект, по-рано този месец нидерландският гигант повиши финансовите си цели за 2026 г. и обяви, че ще разшири производството си.

ASML очаква нетни приходи до 45 милиарда евро за цялата 2026 г. Новите цели далеч надхвърлят досегашните очаквания на пазара, които уреждаха прогнозния диапазон между 36 и 40 милиарда евро. 

С темпото, с което се развива изкуственият интелект, анализаторите са единодушни, че превръщането на ASML в първата европейска корпорация на стойност 1 трилион долара вече не е въпрос на „дали“, а на „кога“.

Article source: https://money.bg/internet-it/bumat-na-ai-mozhe-da-izstrelya-asml-kato-parvata-evropeyska-kompaniya-otsenena-na-1-trilion-dolara.html

На това не твърде очевидно място и без никакво предупреждение или обществен дебат управляващите правят една от най-големите промени в трудовото законодателство на България за последните десетилетия.

Обяснено най-просто, ако текстовете минат в този вид, трудовият ви стаж ще се определя на база изработени часове, а не на календарни дни. Ако работите на половин работен ден, за година ще имате 6 месеца стаж.

Първа вчера би камбаната омбудсманът Велислава Делчева, която категорично се обяви против практиката през бюджетната процедура да се правят промени, засягащи основни трудови и социални права на гражданите.

Общественият защитник поиска отделен дебат по темата: „Доколкото трудовият стаж е юридически факт, от който зависи възникването и упражняването на множество трудови права, подобна промяна следва да бъде предмет на самостоятелно обществено обсъждане и мотивиране, а не да бъде въвеждана чрез преходните и заключителните разпоредби на закона за държавния бюджет“.

Според омбудсмана това може да засегне значителен брой работници и служители, включително родители на малки деца, хора с трайни увреждания, пенсионери, учащи се и всички, за които непълното работно време е единствената възможност за заетост.

Според други обаче има резон в промените. „Към момента несправедливо лицата на 4-часов работен ден получават по-голям клас прослужено време. Това ще доведе до облекчаване на работодателите.“, заяви пред БНТ икономистът и преподавател от УНСС доц. д-р Щерьо Ножаров.

По думите му мярката е добра и за справяне със сивата икономика, тъй като част от работещите на четири часа са само по документи на толкова, а иначе работят нормално: „Когато реално се отчита трудовият и осигурителният стаж, самите работещи на намалено работно време ще искат да минат на пълно работно време или да им бъде отразявано, за да си запазят пълните права“.

С изсветляването на икономиката обясниха мотивите си за промените и от Министерството на финансите.

Създалата се ситуация може да динамизира и откупуването на стаж за пенсия. През първите три месеца на тази година само 221 души са се възползвали от тази възможност, показват данни на НОИ, цитирани от „Сега“. Това е наполовина по-малко в сравнение с 2025-а.

Article source: https://money.bg/personal-finance/vlastta-tihomalkom-zapochva-da-meri-stazha-po-chasove-a-ne-po-dni-vsichko-koeto-vi-tryabva-da-znaete.html